人的因素、工作环境因素、管理不力因素 。1、人的因素:安全意识不强,麻痹思想、马虎草率行为;不使用或不当使用劳动防护用品;不符合安全规定的着装;不遵守安全操作规程的工作行为和交通违法行为;从事自己不熟悉的工作或非本专业使用的机械、设备及机具;工作时精力分散,闲谈打闹嬉戏 , 图方便走捷径 。人的因素、工作环境因素、管理不力因素 。
1、人的因素:安全意识不强,麻痹思想、马虎草率行为;
不使用或不当使用劳动防护用品;
不符合安全规定的着装;
不遵守安全操作规程的工作行为和交通违法行为;
从事自己不熟悉的工作或非本专业使用的机械、设备及机具;
工作时精力分散,闲谈打闹嬉戏,图方便走捷径;
对从事的作业安全隐患心里无底 , 安全措施没有掌握,没有参加安全技术交底;
身体状况不佳,心理异常 。
2、工作环境因素:不整洁的工作环境,噪音、烟雾、粉尘、震动、高温等;
材料和工具堆放混乱无序;
作业环境高噪音、浓烟雾、浓粉尘,昏暗视线不良,通风不好;
多工种交叉作业,指挥无序 , 相互干扰,其他人员的不安全行为;
危险指示标志不清晰、不全或错误 。
3、管理不力因素:安全管理制度不健全,措施落实不到位 , 安全设施不全;
各级管理人员失职、渎职、违章指挥;
上岗前没有进行安全教育,施工前没有进行安全技术交底;
安全生产检查没有进行或存在形式主义;
对员工反映的安全隐患没有及时处理;
【生产安全事故三个原因】对员工提出的安全生产建议没有反馈或置之不理 。
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