车间现场管理8个重点( 二 )


4、生产管理的思路 , 从目标管理来说就是品质效率成本交期 , 也是生产管理的KPI关键指标从管理内容对象来说就是人机料法环 , 4M1E法等等 , 具体请上网下载就好 , 注意一定要结合你们的实际取舍 , 因厂制宜;要坚决清理出生产现场 , 这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉对于车间里各个工位或设备的前后通道左右厂房上下工具箱内外 , 以及车间的各个死角 , 都要彻底搜寻和清理 , 达到现场无不用之物坚决做好这一步 。

车间现场管理8个重点


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