1、采购管理帮助企业对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，支持普通采购、受托代销、直运等多种类型的采购业务，支持按询价比价方式选择供应商，支持以订单为核心的业务模式；
2、销售管理帮助企业对销售业务的全部流程进行管理，提供报价、订货、发货、开票的完整销售流程，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务，支持以订单为核心的业务模式；
【如何提高供应链效率】3、库存管理主要是从数量的角度管理存货的出入库业务，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要；
4、 存货核算是从资金的角度管理存货的出入库业务，掌握存货耗用情况，及时准确地把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上 。存货核算主要用于核算企业的入库成本、出库成本、结余成本 。
推荐阅读
- 如何提高公务员面试能力
- excel如何给单元格的内容添加双下划线
- 如何提高固态硬盘的速度优化
- surface死机如何重启
- 如何提高关键词质量得分
- 如何提高管理者的执行力
- 如何提高贯彻落实民主集中制质量
- LOL如何自动接受对局
- 如何提高光学显微镜的分辨能力
- 小米3s手机的相册误删如何恢复