六、加强项目质量管理
企业要加强对项目经理的家装培训 ， 对所有的项目经理均采取持证上岗 ， 包括一线施工人员 ， 也应该持证上岗 。在项目的管理上 ， 认真做到凡事有人管理、凡事有人落实 ， 凡事有人负责 。并认真落实企业的质量管理手册 ， 质量目标和质量管理计划 。同时要加强和确保进场的材料的环保无污染 ， 经久耐用 。在品质与品牌方面均有保证 。还有就是设备及施工机械的质量检查、检测；要加强对隐蔽工程的质量检查 ， 逐项验收 ， 对工程的不合格的环节提出整改意见 ， 直至工程完美为止 。
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