1、根据公司管理需要制订部门年度、月度工作计划;
2、分解计划到下属员工,并审核员工个人工作计划;
3、根据部门计划及员工个人计划内容,组织员工实施计划;
4、计划执行过程中,随时与员工沟通计划执行情况并根据实际需要调整计划实施步骤;
5、违反管理制度惩罚的执行;
6、员工日常行为规范的监督管理;
7、办公设备维护及低值易耗品管理;
8、工厂安全防范,清洁卫生管理;
9、来访客人的接待及对外关系管理;
10、在用物资的管理、租赁、调拔、购置(包括固定资产和低值易耗品);
11、传真登记、通讯费用的统计及合理性的确认,管理;
12、工厂运作必须的水,电供应保障及维护;
【如何让加强综合管理部内部管理】13、临时性的管理及协调工作 。
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