【如何进行员工激励】
一、目标激励：目标激励就是通过制订科学的发展目标 ， 激励员工为之奋斗 ， 最终达成目标 ， 满足自我实现需要的一种激励方式 。确立了发展目标 ， 就明确了工作方向 ， 促使广大员工在实现发展目标的过程中 ， 不断提高自身素质 ， 实现自身价值 。
二、感情激励：感情激励就是通过强化感情交流沟通 ， 协调领导与员工的关系 ， 让员工获得感情上的满足 ， 激发员工工作积极性的一种激励方式 。为强化感情激励 ， 企业领导必须深入一线、深入员工 ， 交流思想 ， 沟通感情 ， 增进彼此的理解和信任 。
三、物质激励：物质激励是最为直接有效的激励方式 ， 而收入分配机制是否科学合理则是决定物质激励成效的关键 。要通过建立科学的绩效考核体系 ， 严格考核流程管理 ， 实施公正的绩效考核 ， 并把考核结果直接与员工工工资收入挂钩 ， 逐步实现全员同工同酬 ， 真正体现按劳分配的收入分配原则 ， 用利益杠杆激励员工加倍努力 ， 取得更好的业绩 。
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