如何进行团队建设

【如何进行团队建设】

如何进行团队建设


1、增强团队的理解能力 。让团队成员充分理解工作任务或目标,只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识,工作时才能步调一致,增加实施过程的紧迫感,从而在成员心中树立成就感 。
2、培养团队的责任能力 。责任是最基本的职业精神,胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人 。责任承载着能力 。在团队中鼓励共同承担责任,培养团队成员的责任心,工作中遇到问题,首先要从自己身上找原因,没有该不该,只有要不要 。
3、建立团队的信任能力 。信任是团队开展工作、发挥作用的基础,团队领导需信任团队成员,在团队中授权,即勇于给团队成员赋予新的工作,给予团队成员行动的自由,鼓励成员创新性地解决问题,而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为 。二是团队成员之间需相互高度信任,彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等,只有建立相互信任关系,提高团队成员的信任能力,工作成果才能更好的效果 。

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