一、选择优质分包单位 ， 严格审查资质条件 。首先是认真审查分包单位的硬件 ， 强化事前控制 ， 保证分包队伍的“合法性” 。合格的分包单位必须具备有效营业执照、资质证书、安全生产许可证 ， 法人代表资格证书等；
二、要求分包单位按分包工程的要求配备相应的施工管理组织机构、安全生产领导小组名单 ， 安全员和工程所需的特种作业人员名单 ， 并审核是否满足要求 ， 并进行报审备案；
三、要求分包单位保证进场的特种设备、施工机具、安全防护用品、安全用具、用电设备必须能满足安全施工、环保的要求 ， 审核是否具有有关部门出具的合格检验报告 ， 做好有关设备的进场验收、报审备案手续 。
【如何加强项目部对工程分包的管理】四、不使用资质挂靠的分包队伍 ， 杜绝转包、重复分包现象的发生 。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位 ， 禁止分包单位将其承包的工程再分包 。
推荐阅读
- 如何加强项目的招标采购管理
- 如何加强校园制度文化建设
- 如何加强宿舍管理
- 如何加强学生会部门之间的沟通
- Windows10如何连接小爱音响
- 如何加强学生会各部门之间的联系
- 如何加强学习提高个人专业素质
- 如何加强学习型机关建设
- 如何加强一个团队的管理
- 如何加强意念