当职能集中时,带来的额外支出也将增多,而只有在增加收益时才能采取相应的方案,可这种收益与成本是难以直接计算清楚的,必须要仔细的衡量评估才能做出最好的决定 。
1、集权与分权的概念：集权就是企业的治理权高度集中在最高治理层手里,集中指挥,统一调度,下层人员没有决策权 。这种管理方式看起来是不如人意的,带有强迫性,不够民主,但它优点是能够最有效的统一整合资源,使资源发挥最佳的利用效率,不过缺点也是明显的 。
【如何处理好企业集权与分权的关系】2、分权的概念：分权制就是完全不同的一种管理模式 。这种将管理权限完全下放的方式,最大可能的将企业的治理权下放到各个部门,以最大限度的发挥分级治理的优势 。
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