1绩效考核的目的和意义绩效考核的目的是对组织个人绩效进行准确识别和有效区分，为激励机制的应用提供基础依据绩效考核是对部门或个人某一阶段工作成果的评估和等级确定过程，绩效考核是绩效管理的核心环节2绩效考核 。
【绩效考核的意义与作用】
它是将中长期的目标分解成年度季度月度指标，不断督促员工实现完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标 5分配利益 与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分固定工资和绩效工资 扩展资料 考核制度 。
意义1绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率提高员工的职业技能推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益2绩效考核是绩效管理的关键环节，绩 。
个人倾向是这样子，绩效考核的意义是通过绩效考核，带动组织的活力，达到激励和鞭笞的作用，让下属组织部门能为上级组织部门达到更优质的工作水准绩效考核的作用作用很简单，本质和意义差不多，起到激励和鞭笞的作用 。
绩效考核大部分公司都会有这样的薪酬制度，属于企业薪酬管理的一部分简单的来讲其实就是企业对员工的激励和限制措施与工资之间的捆绑那么绩效考核的目的和意义是什么1 规范员工工作绩效考核的第一步就是员工的工作 。
意义绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率提高员工的职业技能推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益扩展材料绩效考核performanceexamine 。
3 分配利益 与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分固定工资和绩效工资绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放4 促进成长 绩效 。
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