【企业领导如何用人管人】欲要善任,须先知人 。选才问题是一个考察识别人才的问题 。企业发展的原动力在于人才,优秀人才的聚集及作用的发挥,在于以人才机制为核心的企业机制 。选才问题归根结底也是个机制的问题 。选拔人才的先决条件是对企业的现状如从员工的学历、专业、年资到工作态度、作风、能力等一定要有个基本的分析 。使其以年资为主要参量改变为以能力、责任、贡献为主要参量 。在考试内容上突出岗位特点,测试应试者解决实际问题的能力 。在考核过程中剖析工作实际,考察应试者解决实际问题的成效 。在考察中,不仅要听干部汇报,而且要深入到群众中去广泛听取各方面的意见,不仅看应试者的成绩,而且要发掘其潜能 。
推荐阅读
- 企业联欢会表演什么节目
- 华为matepad分屏用法 华为平板如何分屏
- 企业流程管理该从哪几方面入手
- 企业流程再造的理论基础什么
- 企业流程再造有几个方面的内涵
- 如何挑选好吃的西瓜
- 企业面试一般都问哪些问题
- 企业名称的构成要素有哪些
- 企业名称申请可以用英文字母吗
- 企业目标管理的特点主要包括