张伟:浅谈猪场设计阶段成本控制( 二 )


3、其他
单纯采用以上提到的控制指标对于成本优化而言是远远不够的,很多与成本有关的做法无法简单提取可控制的指标,但是可以通过现成标准明确下来 。猪舍的建筑构造做法包含屋面、吊顶、内外墙粉刷、地面、地沟等可以通过标准的建筑构造做法表统一下来,其他一些通用性要求可以通过标准的建设设计总说明确定下来 。
一些对质量有重大影响的做法也需要在标准化设计中体现出来,例如猪舍的吊顶做法对于防腐和气密性有很高的要求,笔者建议采用如下做法 。
——纺粘聚丙烯膜防水透气层一道(85-90g/m2)
——75mm 75mm厚玻璃丝绵两层(容重16-18kg/m2)错缝搭接
——下铺10丝PE隔汽层一道
——吊顶檩条(檩条下贴橡塑棉防冷桥)
——0.4mm厚YX15-225-900型镀锌压型钢板,双面镀锌180g/m2,HDP涂层,白色 。

张伟:浅谈猪场设计阶段成本控制


图1 猪舍吊顶做法
水电材料、钢结构镀锌层、屋面板、钢结构紧固件等也要对材质、品牌提出具体要求 。
猪场设计阶段的成本优化目标要形成各设计阶段的控制指标,严格执行,不断细化优化 。对不易通过指标反映的影响因素,通过标准化设计的方式加以控制 。对标准化设计要充分了解行业情况,结合自身经验不断细化优化 。
三、猪场设计阶段成本优化流程与措施
了解了猪场项目成本优化的基本概念和猪场设计阶段成本优化的目标,通过什么样的流程和措施才能做好猪场设计阶段的成本优化是落地的关键 。
目前猪场项目设计的常见流程如下,建设方提出设计委托书和相关技术材料(地形图等),设计单位根据委托书和相关材料进行施工图设计,施工图设计完成后发送建设方审核 。流程在执行的过程中容易出现以下问题:
1、设计委托书要求不清晰,导致返工
2、施工图设计周期过短,缺少过程沟通和控制,导致返工或设计粗糙
3、施工图审核不充分,导致施工过程中有较多问题
针对这些问题建议采取以下措施 。
1、建设方要注重设计委托书和相关技术材料的提交深度,在委托书中要体现限额设计和标准化设计的要求 。建设方本身不具备相关技术力量的,可以采用设计招标和设计方案竞选的方式来确定限额设计和标准化设计的要求 。建设方邀请设计单位参加设计招标或设计方案竞选,以获得众多的设计方案和相应标准化设计、限额设计的要求;然后组织专家评定小组,从中选择最优的设计单位,或将各设计单位提供方案的可取之处重新组合,提出最佳方案完成设计委托书 。
2、施工图设计要预留充分时间,并加强过程沟通 。建议增加建筑方案确认环节,设计委托书交付设计单位后,设计单位集中进行建筑方案设计(建筑方案应包含总图方案、各单体平立剖、主要构造做法)并进行方案比选,建筑方案设计完成后进行方案设计评审确认会 。建设方、设计单位及建设方委托的第三方专家共同确认建筑方案并对相应控制指标进行审核确认,以免造成施工图阶段的返工 。
3、强化施工图审核阶段,严格要求设计单位做好内部审核,建设方应预留充分审核时间
4、强化施工前技术交底,施工方确认后正式施工前,建设方、设计单位、施工方应做充分的技术交底,对施工中常见问题进行交流,对后续沟通的机制、流程进行确认 。
以上是做好猪场设计阶段成本优化,在流程方面应该做的一些改善 。除了流程的改善一些配套的措施也应得到实施 。
建设方是项目管理的主体,但做好猪场设计阶段的成本优化必须充分调动设计单位的积极性 。设计单位大部分没有很好的成本优化意识和相应能力,大多数设计师的收入是“低固定工资 高产值奖金”,设计师收入与产量有关,与质量和成本指标无关,必须从设计单位选择和合同管理的阶段就明确相应要求,常见有以下措施:

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