项目经理年终的简短总结 项目经理年终的简短总结怎么写( 二 )


在工作上,围绕公司的技术中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务 。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨 。我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度和全心全意为公司创造利益的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作 。首先我非常感谢公司领导给了我这个发展的机会,这是对我工作的肯定,对我个人而言是新的开始,也是新的挑战 。我对新一年的工作充满信心,要彻底克服自己的急躁情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导及同事把各项工作做得更好,严格要求自己做到以下几点:
1、要“想得到”
工作中要多动脑筋,想办法,出注意,要勤于思考,增强工作的主动性、预见性和创造性 。
2、要“做的细”
工作中要细心、细致,从小事做起,工作要严谨细致,一丝不苟,做到不让领导布置的工作在我手中延误 。
3、要“讲程序”
工作要分清主次,分清轻重缓急 。
4、加强学习,充分利用时间,抢着学;结合自身工作,切实学,广泛学 。在学习中总结,在实践中提高 。
5、以公司定制的新的标准、新的要求,加强自己思想道德的修养严格的要求自己 。做到工作认真、务实,在工作中做到自重、自省、自警、自励 。
6、要努力做好本职工作以外,要掌握更多的专业知识,不断提升自我,不断充实自己、完善自己 。
虽然我在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足:
1、是工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的质量;
2、工作细节方面还不够注意,有些细节工作忽略了;
3、在工作较累的时候,有过松弛思想;
4、自己会有畏惧情绪,缺少自信心 。
为了更好的开展工作,适应**科技的发展,迎接更大的挑战,我把我进入公司后的所看、所想、所思考及建议分思想动态、技术设计、工程管理、制度建设、业务沟通、团队建设六个方面总结出来 。通过总结,发现问题,查补漏洞,既是对公司一个参考,也是对自己的一个鞭策,从失败中接受教训,避免重蹈覆辙;从成功中总结经验,以指导下一步工作 。通过对工作的总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,以利于发扬成绩,纠正失误,变压力为动力,并不断的对工作进行改进,以期更适合公司的发展 。

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