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去年通信市场简单介绍

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今天，我就去年整个中国或者说整个亚洲乃至整个世界的通信市场（当然，最主要的还是手机市场）做一个大体上的介绍吧 。
整个去年，世界电子行业的总投资额为11787亿美元，通信方面的投资额在计算机投资额之后，位居电子行业的五个分类中的第二，为2512.6亿美元，预计在2005年能达到3398.4亿美元，市场前景乐观 。其中便携式电话，在2002年的总产量为4.10亿部，在2001为3.90亿部，而预计在2003年会达到4.68亿部左右，在2005年会达到5.83亿部的量，其年均增长率大概在5.7%左右 。
整个去年，电子信息行业对我们中国GDP的贡献有1.5个百分点，相信，我不说大家都知道，中国的电子信息行业最为主要的增长点在手机制造业（曾有国际某著名的市场咨询公司把去年称为“中国手机年”），当然，这和中国政府悉心的关照以及强有力的支持是分不开的 。据统计，在去年，中国内地移动电话的普及率已经达到15%，其中普及率最高的是上海，其普及率为75% 。预计中国2003年电子信息产品制造业和软件业的销售额会达到16380亿元，比2002年增长19%，其主力军仍然为手机制造业，预计要生产手机1.2亿部，其中出口数量4500万部 。
去年，对全球手机市场来说，虽然据国际电信联盟的统计数据，世界手机拥护已经在10.5亿户左右，但依旧是问题多多 。当然，也有利市出现，那就是我们亚洲 。我们亚洲在西欧以及拉丁美洲需求疲软的情况下，其销售量依然超出预期，主要销售市场为中国内地以及韩国 。对手机厂商来说，去年最为出色的是Samsung，它成功的挤掉了SonyEricsson，取代了Siemens，成为了次于Nokia和Motorola之后新季军 。我们来过多的关注一下Samsung吧，它在1999年就以1880万部手机的销售量超越Panasonic排在全球的第五名，在2001年又以2823万部的销售量挤掉SonyEricsson，位列第四 。在翻看相关的资料后，我个人觉得，它的成功有赖于他的市场策略的成功制定（对这方面有兴趣的朋友可以留贴，我们可以交流交流） 。接着，我们来看一下去年的状元Nokia吧，它的策略依旧是以利润为主而不是扩大市场的占有率，从它的产品的构面齐全就可以窥透一二 。然后来看一下Motorola，它的策略调整为以亚太地区的中低市场为主攻对象 。至于这三大厂商在利润方面，税前毛利第一的为Nokia，其次Samsung，再就是Motorola了 。韩国人真牛啊！哎……
去年，可以说是国产手机的“解放年” 。出现了一批本土手机品牌产品，诸如：TCL，波导，夏新，科健，东信，康佳，首信，夏华等 。其主要市场攻略为品牌的定位（诸如：TCL不惜花费巨金聘请韩国美女明星金喜善作为其代言人，科健将广告做到了英国的超级足球联赛），目标市场的定位（诸如大部分国产手机主攻的目标市场范围定位在二线以及二线以下的城市，据不完全统计，国产手机在中小城市的市场份额在60%以上，走的是农村包围城市路线——毛泽东真伟人啊！佩服佩服！东施效颦的是阿尔卡特走的也是这个路线，呵呵），外型的定位（诸如：会跳舞的夏新手机，东信的真皮手机，TCL的镶钻手机——害得摩托罗拉也仿效推出其镶钻版本手机）等等 。使得本土手机在整个中国内地手机市场的占有率从年初的13%上升到年底的30%以上，做到了三分天下，这不能不说是一个喜人的变化！呵呵 。当然，在这个喜人的变化之后也有其“深深”的内幕，否则也不致于会出现CECT手机待机时出现“Hello,chow!”这一事件，有关这些，有机会我将在后续的文章中道来，今天主要是来报喜的，呵呵，不报忧啦 。
具体来看看国产的部分品牌手机吧，首先，我们来看TCL，众所周至，TCL发家致富的产品是彩电，在历经彩电行业的重新洗牌期间内，手机业务成为了企业艰难转型中的最大利润贡献者（一年赚了整整10个亿）和信心提供者，正确的市场定位和策划帮助了TCL在2002年Q3就取得了市场份额的10%以上，手机业成为了TCL新的支柱产业，现在TCL转型成功后，开始进军NB行业了，TCL换股并购Winbook要做笔记本了 。同样的在手机方面获得巨大成功的还有夏新，本来戴上了“ST”帽子的夏新因为手机业的成功运营而活力四现（我还投了他们公司一份简历呢，可一直没有面试的消息，做不成厦门人了，呵呵），成功的找到了企业新的支柱产业 。以前生意场上说有钱你搞房地产，包准你做个富翁；现在也有人说有钱你搞手机，包准你做个富翁 。看来的确如此，目前，国内还有好几个家电生产商在等着发手机生产许可证呢 。

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