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初创企业的专利规划要点是什么( 二 )

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因此，我们建议对于急于得到授权的，可以申请提前公开，并提前请求实质审查，以便尽快获得授权；对于技术尚不完全成熟，但是又担心其他申请人抢先申请的，可以不提前公开，也不提前要求实质审查，等待上述情况明了再做决定 。
六、围绕核心专利开发其应用专利
初创企业有靠技术起家的，其专利申请往往都是其核心专利，核心专利技术得到保护固然重要，但核心专利技术一旦公开，如果对于围绕核心技术的运用技术尚未探究清楚，就为竞争者留有空白；更有甚者，即便核心专利所有人延伸开发其周边专利后，因疏于申请专利，被他人在先申请，反过来制约核心专利权人销售其技术应用产品 。
因此对于初创企业而言，一是要重视核心技术的应用技术研发；二是同样要重视应用技术的专利化保护 。
七、注重专利运用，让专利发挥作用
专利的取得，实为不易，其基于技术人员的辛勤、智慧和企业的投入；在获得授权之后，还需要及时交纳年费才能维持其法律效力 。因此，如果不让专利发挥价值，专利将成为企业的累赘，甚至负资产 。
让专利发挥价值的途径有多种：首先，专利的存在就是企业研发实力的体现，可促进企业产品销售、获取相关荣誉及扶持；
其次，专利已经划定了其在技术领域的权利范围，他人凡有使用者，或获得许可，或绕道而行，这些都是静态的运用 。要充分发挥专利的价值，积极主动地寻求专利营运之道更为重要，初创企业可以从以下方面进行促进：
一是密切关注产品领域，积极主动打击侵权者，获取赔偿额或者达成许可协议；
二是从源头阻却竞争者，关注广告、展会，发现侵权线索积极维权；
三是将自己专利，或与他人专利联合组合成“专利池”，成为其他同业者无法逾越的障碍，从而收取许可费；
四是将专利上升到标准、成为产品标准必要专利，获取更大更广泛的专利许可收益；五是适时申请各项政府资助，降低专利申请成本和借助国家力量推广专利运用 。

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