8、盈利只靠赞助 除了企业或机构自己掏钱搞的论坛外，其它多是靠参会费和赞助盈利的 。活动策划当然企业掏钱参会或赞助也是希望能够做个等值交易，如果只是掏了钱最后领个赞助奖回去，那就得不偿失了 。活动策划现在国内论坛、会议多如牛毛，泛滥成灾，漫天要价，企业也晕了，烦了，掏钱谨慎了 。这就需要创新盈利模式，如开发衍生产品：光盘、书籍、吉祥物等；创新展会形式，除了品牌展示外，也可召开新闻发布会、招商会、新品上市会；提供增值服务：培训、咨询、广告投放 。
9、招商漫天撒网 这在综合性论坛的招商中表现尤其明显，不分区域、行业、规模，漫天撒网，这样严重降低了论坛的专业性和有效性 。活动策划漫天的撒网导致论坛主题、形象、价值观和企业品牌、宗旨和价值取向的不合，半天砍价下来，也成了贱卖，这不仅是双方资源的浪费，也对论坛本身的品牌形象大打折扣 。有针对性招商、合理范围内加强融合、重点服务大客户是招商时应注意的 。小而散的客户分散人力、物力，也会稀释论坛的有限资源，倒不如只为和论坛主旨、价值取向相吻合的目标大客户服务 。
10、奖项比人还多 论坛往往和各种推介活动捆绑一起，这就免不了设置众多奖项，问题重点不在奖项数量，而是评奖标准是否公正合理？奖项设置是否有针对性？不该拿奖的是不是拿了？活动策划在一些小的论坛，奖项的数量甚至比人数还多，只要来就有奖 。这种靠纯粹“卖奖”的论坛活动是不可持续的，只能让此类活动越走越窄 。
有些问题只是点到而止，不过也能看出论坛活动在一定程度上存在着误区，问题多，说明发展快，萝卜快了不洗泥，但要可持续发展，做大还得做强，有些误区还真是要认真对待，仔细思量，尽快解决 。
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