【如何加强物流人才培养】
一是要完善物流员工薪酬体系 。由于各种原因 ， 物流员工相对于其他部门待遇偏低 ， 且发展机会受限 。因此急需合理提高物流员工收入水平 ， 积极探索打通一线员工晋升通道 ， 建立完善员工激励机制 ， 调动员工积极性 。
二是要增强物流员工归属感 。实施人文关怀 ， 关注员工需求 。畅通沟通渠道 ， 及时了解员工的工作、生活上的困难和心理诉求 。经常开展文体活动、技能比赛和户外拓展等各种集体活动 ， 提高员工的团队意识和凝聚力 ， 加强员工对企业的认同感和归属感 。
三是要搭建施展才华的舞台 。领导要对每名员工的特点有清楚的认识 ， 积极发现他们身上的发光点 ， 以人尽其才为目标 ， 尽量让每个人都能在适合的岗位上发挥作用 ， 满足其自我实现的需要 。同时领导还要积极通过授权管理 ， 为员工能动性的发挥提供一种宽松的氛围、一个良好的平台、一份信任的土壤 。
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