组织结构设计的原则如下：
1、任务与目标原则 。企业组织设计的根本目的 ， 是为实现企业的战略任务和经营目标服务的 。这是一条最基本的原则 。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点 ， 即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系；衡量组织结构设计的优劣 ， 要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准 。
【组织结构设计的原则 组织结构设计的原则不包括】2、稳定性和适应性相结合的原则 。组织设计是管理者在既考虑组织内部要素（如战略、人员、技术等） ， 又充分考虑组织外部环境因素之后进行的 。
3、集权与分权相结合的原则 。企业组织设计时 ， 既要有必要的权力集中 ， 又要有必要的权力分散 ， 两者不可偏废 。集权是大生产的客观要求 ， 它有利于保证企业的统一领导和指挥 ， 有利于人力、物力、财力的合理分配和使用 。而分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件 。
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