1、企业可以通过提高薪水和激励性报酬满足员工的生理的需要;
2、企业要通过工作保障来满足员工的安全需要;
3、企业要通过赢得人心来满足员工的社会交往需要;
【如何在管理中运用需要层次理论】4、企业要通过沟通来满足员工可望受到尊重的需要;
5、企业的管理者要通过授权来满足员工自我实现的需要;
6、员工是企业的主体,企业要树立人本主义管理理念 。满足员工不同层次的需求,最大限度地挖掘员工的创新潜力 。充分实现员工的自身价值,推动企业的发展 。
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