什么是彼得科普原理？ _云知道

01、彼得原理是美国学者劳伦斯繁说迷诙宰橹腥嗽苯南喙叵窒笱芯亢蟮贸龅囊桓鼋崧郏辉诟髦肿橹校捎谙肮哂诙栽谀掣龅燃渡铣浦暗娜嗽苯薪岚? ，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论。

在企业中经常存在这种现象：当某位管理者在其岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能。这样的提升可能使这位管理者无法胜任新的工作，也并不利于发挥他的才能。学者劳伦斯稪繁说煤屠酌傻路霍尔在他们的著作《彼得原理》中把其称为彼得原理。

彼得原理是管理心理学的一种心理学效应，指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位，诺斯古德放两鹕?C. N. Parkinson)是著名的社会理论家，他曾仔细观察并有趣地描述层级组织中冗员累积的现象。他假设，组织中的高级主管采用分化和征服的策略，故意使组织效率降低，借以提升自己的权势，这种现象即帕金森所说的“爬升金字塔” 。

彼得认为这种理论设计是有缺陷的，他给出的解释员工累增现象的原因是层级组织的高级主管真诚追求效率（虽然徒劳无功）。正如彼得原理显示的，许多或大多数主管必已到达他们的不胜任阶层。这些人无法改进现有的状况，因为所有的员工已经竭尽全力了，于是为了再增进效率，他们只好雇用更多的员工。
【什么是彼得科普原理？】