影响海尔成为中国的"A780"的几点遗憾:
1.产品市场策略:作为Linux系列的产品,MOTO的成功在于该体系的Linux系统 JAVA应用;海尔的市场策划在此的重大错误在于不尊重对手的几代产品努力（A76X ， A780） ， 搞了个JAVA应用的全屏与别人的不一样！试想你的产品能利用先于你的产品的应用资源 ， 这是多大的好事！问题无外乎两点：一点是盲目自信！这点市场分析员该下课！因为 ， 你海尔有能力一下子开发如此多的应用资源？第二点：狭隘的经济观点 ， 看看予置的上网应用就知道其想”宰“谁！但消费者愿意买单吗？我是老板 ， 肯定抄市场营销的鱿鱼！
2.产品的市场定位?娱乐还是商务?
商务上搞了个PUSH MAIL,中国移动不买帐,不支持,没了邮件功能!TTS 文档阅读,创意之好,前无古人!可惜"虎头蛇尾",表格没有了格式!PDF没了回流!PPT成了大纲浏览!甚至不能通过邮件发出(邮件最大也就300K,行也不能发大邮件);娱乐吧,照相大像素无全景取景,无多级缩放,不能做全屏壁纸;视频回放,500K的大码率和320X240全屏;你就给个转换软件;省的大家疑惑和回避176X144格式的不能全屏播放了!唉!优势变麻烦!不支持文件管理,商务的定位自动降级,娱乐也有了非要大家给移动交下载JAVA游戏的银子的嫌疑!好象得罪移动万万不行,得罪消费者无所谓!可是消费者买单啊!
3.技术的确有不成熟之处,但在产品上市时要"消彰灭迹":输入法选项中,不能隐藏就去掉;照相大像素不能全景取景,也别搞过镜象旋转(0度180度)的没实用意义的选项,还不如相机设置可存储,省得每次都要调整!
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