北大教授陈春花 北大回应陈春花学历遭质疑

陈春花,现任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长,大概是国内最擅长自我包装与营销的管理学教授 。上周,华为发了一纸声明“:华为与陈春花教授无任何关系,华为不了解她,她也不可能了解华为(图1) 。”这么口语化的表述,估计不是出自公司公关部,而是任正非之口 。

北大教授陈春花 北大回应陈春花学历遭质疑


其实,华为一向注重咨询顾问的作用,在1998-2003年就花费4亿美元请IBM对华为进行改造,现在每年也有几亿美元的咨询费用 。而且,任正非还说过一句话,大概意思是:外面有很多人写华为,那些文字存在大量的对华为的误读、错记 ,但是大家都是讨口饭吃,他理解大家,不干涉大家的写作、演讲自由,容忍这些行为 。
这次,华为对陈春花忍无可忍,实在是陈春花及其团队太过分了 。陈春花发的声明说这些文章不是她写的,要追究侵权行为(图2) 。但实际上,网络上1万多篇吹捧她对华为重要性的文章中,譬如“任正非甘愿为陈春花当司机”、“陈春花是华为的第二大脑”,有些就是出自她的团队 。下图(图3-6)是她的团队为培训广告写的软文,文末的“知室”这个订阅号所属的公司,陈春花持股33% 。
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而且据付费听了她的线上课程的网友说,陈春花在课程中说自己和华为的任正非是好朋友 。实际上,她与任正非就一面之缘,任正非都忘记她是谁了 。IBM收了华为几亿美元的咨询费,也没见公司及高管炒作 。
这些夸张肉麻的吹捧文章,为陈春花带来了丰厚的经济回报 。目前,她的集团内训半天20万,公开课三天每人10万,还有和各大知识付费平台、营销号合作的大量线上课也卖得不错 。
【北大教授陈春花 北大回应陈春花学历遭质疑】蹭热点,抱大腿,不是不可以,但是凡事得有个度 。这次,陈春花终于遭遇了华为的手撕 。
华为应该更早就发这个声明,避免这么多人交智商税 。2020年我就评论过陈春花:看过她的一些文章,一直觉得她的成就配不上她的名气 。作为国内最知名的管理学教授之一,没有原创的理论,除了新希望也没有经典的管理咨询项目,甚至撰写的商业案例也看不出深刻敏锐的洞察力,而且大部分被她看好的商业模式或公司如乐视、瑞幸,现在已经失败了 。她的真才实学和名气不能划等号 。
朋友说,陈春花想收智商税可以理解,但为什么这么多人会赶着付钱呢?我觉得主要有以下原因:
1. 矮子里面拔高子:国内大学缺少有影响力的管理学原创理论,所以矮子里面拔高子,像陈春花这样顶着北大教授的旗号,又勤奋高产、善于包装和营销的就出名了 。
2. 缺乏独立思考与判断的能力:对管理学不熟悉,无法判断文章、课程的优劣 。
3. 工作与生活忙碌,没有时间筛选判断:谁名气大、推广多,就选择谁了 。
4. 规避风险:集团为高层选课程,像陈春花这样的知名北大教授,即使效果不好,经办人也不用承担太大责任,这和很多单位要选择知名公司做供应商一样的道理 。
在华为怒怼陈春花之后,很多自媒体又扒出了她的1年制的博士学历来源于野鸡大学“爱尔兰欧洲大学”,其中最为详尽的实锤文章,大家可以去搜一下头条号的“咱们事实有力量(图7) 。”

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