【团队四要素】 团队四要素分别是目标、关系、规范和领导力 。建立成功的团队需要有共同的愿景和目标 ， 领导者要组织协调团队关系 ， 组织内耗越小 ， 团队的效能就越大 ， 建立合理、有利于组织的规范 ， 这样才能高效率完成工作 。
团队四要素
团队指的是由基层和管理层人员组成的一个共同体 ， 可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队五种类型 。
在团队中 ， 需要一个称职的团队领导来带领 ， 并将前三者要素有效运用 ， 促使团队目标趋于一致 ， 建立良好的团队关系 ， 树立规范能力 ， 适当的给予奖赏和惩戒 。
在对团队进行管理的过程中 ， 要鼓励团员互相多沟通 ， 拥有团队精神 ， 合理分配任务 ， 除了规章制度以外 ， 还要规划好团队考核和总结标准 ， 使工作更加规范化 。
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