结合第二要点，在做月度指标核算的时候，并不是在月末才统计当月的订单、生产、销售、经费、时间等重要的经营信息，而是每天进行统计，并迅速地将其结果反馈给现场，以此达到有问题能及时解决的效果 。
对于市场拓展，领导也必须对销售员收集来的信息进行及时和彻底的分析，在准确掌握市场和竞争对手动向的基础上，在正确把握自家产品价值的基础上进行定价 。
总结
阿米巴是一种有效激发职员潜力的经营管理方式，它像细胞一样的独立存在，以绩效考核为重，事事强调结果，注重信息实时且有效地传递，避免因信息不对称而造成资源浪费的问题 。
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