运营服务的三个层面什么是运营服务 _云知道

当前，产业园区基本上具备特定区域的行政管理机构、企业发展的服务平台和开发建设的运营主体等功能。但“准政府”模式和“区政合一”模式使得产业园区主要以行政管理为主。事实上，在由成本驱动、要素驱动向服务驱动
当前，产业园区基本上具备特定区域的行政管理机构、企业发展的服务平台和开发建设的运营主体等功能。但“准政府”模式和“区政合一”模式使得产业园区主要以行政管理为主。事实上，在由成本驱动、要素驱动向服务驱动、创新驱动转换阶段，企业和外部投资者对土地、优惠政策的敏感度逐渐下降，对园区服务软环境提出了更高要求。产业园区要从管理员向服务员转变，以创新服务吸引并留住企业。
园区运营服务的三个层面想要做好园区运营，首先要对园区运营服务有一个清晰的认知。在小编看来，产业园区的运营服务包括三个层面的内容：园区物业管理、园区增值服务、科技创新服务，三者相互相成，缺一不可。

1、园区物业管理

园区的物业管理需求，包括供水供水供气等基础设施管理、物业租售和收费管理、物业报修和装修管理、停车位和车辆出入管理、会议室和图书馆等公共资源管理、园区公告和资讯管理、生活餐饮与出行服务、社区活动服务等等，产业园区物业服务管理是产业园区得以有序运营的基石，伴随着智慧园区的兴起，园区入驻企业/员工、配套商业及服务提供商已经不再局限于纯粹的物理空间和水电气等基础设施服务，产业园区物业服务也由以往的被动响应转变为主动服务，服务内容和项目日益多样化，颗粒度愈来愈精细。

2、园区增值服务

园区增值服务主要包括6大部分：人才服务、金融服务、信息服务、市场服务、产品服务、组织服务。增值服务不仅仅是园区的一种新的服务模式，更是一项系统工程，它通过服务共享、规模经济的方式，降低企业运营成本，增加企业经营收益，让企业快速发展。所以，了解园区增值服务需求，明确园区增值服务体系，设计各项增值服务的内容和流程，才能打造真正能为园区增值的功能平台。

3、科技创新服务

一般来说，科技创新服务围绕主导产业的创新链展开，包括项目申报服务、研发设计服务、中试生产服务、检测认证服务、创新孵化服务等内容，其规划建设需要系统梳理园区科技创新服务需求，明确园区科技创新服务体系，旨在构建科技创新服务平台，提升园区科技创新能力，打造创新型园区。
互联网+为园区运营注入创新基因园区运营服务的内容很广泛，要借助互联网提升园区运营服务，关键在于建立园区互联网思维，让互联网＋为园区运营注入新的发展基因。

1、社群思维

“互联网+”产业园区的核心运营理念是“社群思维”，即以“社群思维”进行核心用户的运营。“用户至上”、“体验为王”、“增值服务”与“颠覆创新”为“社群思维”的四种表现形式，而这四种表现形式也需要在产业园区建设、运营中得到体现。我们可以把园区当做一个大的社群，而企业则是社群的组成成员，围绕企业这个成员，我们为他提供基础服务之余，还可以根据他的特点，为他提供定制的增值服务，例如培训服务、人力资源、金融管理资讯、知识产权、科技创新、上市顾问等等，创造更广阔的平台，让社群内的企业成员可以共享资源，互助互利，打造最适合企业成长的“产业生态圈” 。