1、榜样激励：为员工树立一根行为标杆 ， 让员工充满激情地去工作 ， 管理者就先要做出一个样子来；
2、目标激励：激发员工不断前进的欲望 ， 人的行为都是由动机引起的；
【激励员工的方法和技巧 怎么激励员工】3、授权激励：有效授权是一项重要的管理技巧 ， 不管多能干的领导 ， 也不可能把工作全部承揽过来等 。
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