1、目标原则：目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求 。
2、物质和精神激励相结合的原则：物质激励是基?。窦だ歉?。在两者结合的基础上 ， 逐步过渡到以精神激励为主 。
3、引导性原则：外激励只有转化为被激励者的自觉意愿 ， 才能取得激励效果 。
4、合理性原则：根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量，奖惩要公平 。
5、明确性原则：明确激励的目的是需要做什么和必须怎么做，公开，公平，公正 。
6、时效性原则：激励越及时 ， 越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来 。
7、正、负激励相结合的原则：正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励 。负激励就是对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚 。
【简述激励的原则】8、按需激励原则：激励的起点是满足员工的需要，并且只有满足最迫切需要的措施，其效价才高，其激励强度才大 。
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