1、 行业内部的竞争：导致行业内部竞争加剧的原因有多个 。行业的增长缓慢，对市场份额的竞争激烈；竞争者数量较多，竞争力量大致相当；竞争对手提供的产品或服务大致相同 ， 或者体现不出差异 。
2、 顾客的议价能力：行业顾客可能是行业产品的消费者或用户，也可能是商业买主 。顾客的议价能力主要表现在能否促使卖方降低价格，提高产品质量或者提供更好的服务 。
3、 供货厂商的议价能力：表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式 。
4、 在竞争对手的威胁：潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业或公司 。新的进入者将带来新的生产能力和对资源与市场的需求，其结果可能使行业的生产成本上升 。
【简述行业竞争结构分析的内容】5、 替代产品的压力：替代产品是指具有相同功能，或者能满足同样需求从而可以相互替代的产品 。
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