绩效考核是评估员工怎样达到目标的过程. 。工作描述阐明了员工需要做什么；绩效评估则来测评员工在给定的时间里有没有做好它 。
在大多数情况，评估注重于数量，质量，开销，时间，客户反馈等与员工表现相关的事项 。绩效管理包含的不仅仅是绩效评估 ， 它是一个完整的周期 ， 包括：
1、计划员工需要要达成的工作结果；
2、监控员工行为和达到的结果；
3、发展员工的能力；
4、评估员工的行为表现和达到的结果；
5、反馈评估的结果 。
【绩效管理跟绩效考核的区别】不同于强调事后表现的绩效评估，绩效管理包括了环环相扣的工作计划, 。工作执行的评定，文档化工作结果，以及实现这一切的手段 。
推荐阅读
- 绩效考核中存在的问题
- 天然气灶跟液化气灶如何辨别
- 如何跟上全球化创新与发展的步伐？希望能给那带来创新思路
- 粉红色高跟鞋的演员
- 北京的爱情故事：吴狄最后跟谁了？ 北京爱情故事吴狄最后跟谁了
- 游戏的卡顿跟什么关系 游戏帧数高但是卡顿的解决办法
- 加菲猫跟美国短毛猫那个好
- 企业管理软件管理系统哪个好 scrm企业微信管理系统的功能是什么
- 加油站一般是怎么管理
- 项目管理培训课程有哪些