建立精益产线的具体过程有哪些


建立精益产线的具体过程有哪些


本文介绍建立一条精益产线,具体要经过哪些过程完成 。
工具/原料
    精益生产管理
方法/步骤1首先 , 对产线进行精益布局,布局型式首选U型,布局要求参见 。
2第二步,确定工序间的在制品管理,原则见 。
3第三步,确定工序内的在制品管理,原则见 。
4第四步,产线物料由非操作工的物料员负责 , 设置准则见 。
5为前面四步的一个例子供参考 。
6第五步,设置生产作业方式为:依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产,见 。
7第六步,人员配置:实行人机作业时间分离原则 , 作业循环时间应为恒定,作业内容应是重复作业 。人机分离对比见:
8【建立精益产线的具体过程有哪些】为人机分离一个好的例子 。

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