![如何识别公司的关键岗位](http://pic.yunnanlong.com/230613/05451LO7-0.jpg)
根据二八法则,往往20%的岗位人员创造了公司80%的价值,所以对关键岗位人员的管理非常重要,下面我来分享一下关键岗位的识别要素:
工具/原料
- 关键岗位识别表
就是公司内部的各个岗位对企业战略目标实现的贡献程度
2【如何识别公司的关键岗位】岗位责任重要度(30分):
指岗位所承担的工作责任对公司的风险、品质、成本控制等影响的广度与深度
3岗位任职资格要求(20分):
是指胜任该岗位需要的最低学历要求和工作经验要求
4岗位培养周期(10分):
指胜任该岗位前需要经历公司内部培养的时间 , 投入的人力、物力等要求
5岗位市场获取难易度(10分):
是指该岗位从外部进行招聘时招聘的难度和周期跨度
6其他方面:
就是根据本单位的实际情况再设计其他的要素
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