领导 ， 需要一定的组织能力，才能组织好部门的人员分工，是资源配置高效化 ， 人员效率最大化 。
工具/原料
- 领导组织能力
2第二，高薪，没有不想干事的员工，只有不想给钱的领导，钱够，不想干事的都想干事了，
3第三，关心下属 ， 下属也是人，尤其是，现在员工普遍受过高等教育，学历、知识、眼界，也许人家一点都不比你差，要多关心他们
4【领导干部如何强化组织力】第四，自己带头干事，强化自身能力，领导都干了，员工肯定跟着走，组织力不就有了
5第五，权威 ， 树立起自己领导的权威，恩威并重，要有领导的魄力，
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