一个管理者对一个公司的运营业绩起着非常重要的作用,那么如何做一个优秀的管理者呢
工具/原料
- 果断赏罚分明
2第二,要懂得听取下属的意见,不能太过武断 , 自以为是的命令下属
3第三,当然也需要树立自己的威严,做事要有担当,果断不拖泥带水,犹豫不决
4第四,要学会赏罚分明,就事论事,对于下属不能有偏见,更不要拉帮结派
5第五 , 及时的发现同事之间存在的矛盾,尽力的创造出一种和谐向上团结的工作氛围
6【怎么才能做一个优秀的管理者】第六,对公司的业务要相当的熟悉 , 有能力能够解决一些麻烦
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