如何加强需求支撑能力
方法/步骤1推进重点需求收集、评审、升级、保障机制体系化建设，进一步推动跨科室、跨部门评审 ， 提升重点需求支撑效率 。
2进一步强化超长时间在途需求管控，提升清理力度 。强化开发类需求支撑规范性管控 。
3完成版本运营规程编制，加强开发的规范性处理，提升开发质量 。
4需求配额管理，控制各部门/分公司每月需求提交量 ， 改变目前发散式的不完整需求状况；
5结合线上线下一体化工作，规范统一业务入口，消除由于历史原因造成的分公司个性化流程；
6推动分公司之间的相互交流，将部分分公司总结的先进的管理模式全省推广 。
7【如何加强需求支撑能力】主动参与业务规范性、合理性评审，通过嵌入式支撑，了解一线真正痛点，优先解决拉动企业收入或影响客户感知的需求 。
推荐阅读
- 如何增加中国农村网民数量
- iphone4如何安装ded
- 如何做好参观接待
- 湖北麻城定居如何
- 北京如何进行品牌商标查询
- Excel表格如何快速除以一万
- 如何发表管理论文
- 睹物思人：古人如何通过观察自然界认识世界
- iphone开关键失灵如何重启
- 如何让自己在面试官面前显得老练