我们需要为公司的发展培养后续的接班人，所以 ， 一定要注意培养年轻的员工，那么，如何才能培养好年轻的员工呢？
工具/原料
- 培训锻炼
2开阔他们的视野，可以多带领员工进行一些参观和访问 ， 这样才能让我们的员工提高能力素质 。
3进行艰苦岗位的锻炼，我们的员工应该进行一些岗位的锻炼，特别是那些艰苦岗位，必须给他们压担子 。
4召开一些座谈会，多听听年轻员工的想法，让他们能够畅所欲言 ， 真正为公司添砖加瓦 。
5【如何培养年轻员工】多鼓励他们，对于年轻的员工来说，应该经常鼓励 ， 而不要使他们做起事情来畏首畏尾 。
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