【留住员工的八个方法】
员工是一个公司的核心资产 ， 只有将核心员工长期的与公司共同发展，公司才会不断的发展 。怎样才留住员工呢？可以引入马斯洛需求理论 。
方法/步骤1建立公司的战略目标和行业目标，构建公司的经营目标
2为员工提升清晰的晋升组织结构
3制定合理的绩效考核方式方法
4制定合理的职位职务薪资制度
5制定合理的员工技术培训制度
6对员工及其家人给予人文关怀
7制定合理的休假制度
8公司创造良好的工作环境
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