在确保工程质量的基础上，通过工程成本的控制与管理，提升企业的利润空间，是摆在每一个施工企业面前的课题 。下面小编带你学习如何有效控制建设工程项目的成本 。
方法/步骤1【如何有效控制建设工程项目的成本】建立责、权、利相结合的成本管理模式 。
2树立全员经济意识、成本意识 。把“一切为了效益”的意识深深地印在每个员工的脑海里 。
3加强质量成本控制 。
4加强工期成本控制 。
5完善成本管理办法，完善工程合同文本 。
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