如何管理一个初创团队，简单地、有效率地让大家都朝着同一个目标努力干活，是每一个创业人的问题都必须面对的问题 。
方法/步骤1选择团队成员 。刚愎自用的，协调性差的 ， 能力不是特别强的人不能用 。
2【如何管理一个初创团队】给他们想要的，你要你想要的 。创业人员需要的是成功 ， 但是他们经常面对的失败和迷茫，身为团队的领头羊，你需要给他们信心，给他们指出正确的方向 。
3多关心ta的生活 。
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