1、懂得计划和安排好部门事物，完成本部门任务 。
2、了解员工的需要，了解员工的能力，培养员工的能力和工作技巧 。
3、培育自己具备团队领导的人格魅力和管理能力，成为团队核心人物 。
4、为自己的员工争取利益 。
5、善于与领导沟通，让领导了解到部门的成绩 。
【如何做一名合格的部门经理】6、激励员工的斗志，多开展娱乐、竞赛等活动 。
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