1、目标必达
作为管理者，起到的是上承下达的作用，也就是将上司分解下来的任务落实到人，并跟踪完成 。这个角色需要有目标必达的决心 ， 因为往往任务都是有挑战的，没有决心，手下一定没信心 ， 事情就必然干不好 。
2、处事从容
主管将更多地面对各种棘手的事务，比如突发任务如何安排，比如与兄弟部门配合不畅怎么处理等等 ， 急脾气的话一定天天生闷气，但是于事无补，应当保持平心，处事从容 。
【怎么做好一个管理者】3、不偏不倚
带队伍的关键是公道 ， 评判客观，不偏听偏信，赏罚分明 ， 令人人信服 。要做到这一点，需要有一颗公心，不偏不倚 ， 不任人唯亲，实事求是地实施人事奖惩和升降 。
4、洁身自好
当了管理者，考验会随之而来，比如趋炎附势之徒的阿谀奉承，比如送钱送物的腐化之风 ， 甚至是有目的的女色诱惑等等，这时候要小心 ， 谨记洁身自好 ， 不要迷失自我 。
做好一个管理者首先要做到目标必达、处事从容、不偏不倚、洁身自好，这样才可以让大家信服，坐好管理者这个位置 。
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