陈清森:一是单纯引种将越来越少，引进种、设备、技术、管理的集体解决方案会越来越多 。
二是引种的选择性与目的性将越来越明确，真正优秀的猪才会引到国内来 。
三参加引种决心的技术能手将越来越专业，重体形、轻性能的观念将会过时，基因的全产业链价值将逐渐被人每戴重 。
媒体：中国种猪企业自主育种前景如何，存在哪些问题和解决主意?
陈清森:种猪企业自主育种前景看好：未来中国对猪肉的稳定需求在7亿头左右，因此，为育种发明了丰厚了土壤，前景看好 。
需要解决的问题：
首席，中国将浮现一批世界上最大的养猪企业，环绕产业链价值最大化与未来消费需求的育种将是永恒不变的主题，这些企业现在在体系建设、标准化生产、规范化管理等多个方面还需要进一步提升 。
第二，当前中间阶层的中小养猪企业多数单打孤斗，疲于奔命，看行情吃饭，需要通过联合、联盟的方式，形成大的联合育种团体、生产团体，以聚小成大，积弱为强，才干度过转型期，当前这个联盟模式还不清晰，还有一系列阵痛 。
第三，广大最底层的养殖户，濒临养猪难、就业难、生存难等问题，需要龙头企业的帮扶，当前龙头企业有限 。需要有协会、技术公司等出来弥补大企业辐射不到，或不愿意辐射到的市场，由他们代表与大公司、大企业进行种、苗、养、销的互动，这个局面依然尚未形成，也会抑制下游的稳定发展，同时通过产业链将风险与不稳定因素传导到产业链的另外环节 。
媒体：中国种猪出口的瓶颈在何处?
陈清森:首席是观念、政策要与国际接轨 。我们引种的手续可以说是较为繁杂、引冻精的手续更为不便，出口也一样 。现在国家开放了许多保税区，为企业提供方便，希翼有一天，也会为畜牧业带来福音 。
第二是做好中国特色品种 。如地方猪，如太湖猪，陆川猪，这二个士捶种是当前中国存栏最大的地方猪，但生产技术、管理水平的研究远远没有瘦肉型猪全面、系统 。为什么，还是非主流、看不堤洄益，我们可以开放出口，把最好的猪留在国内，第二好的出口，这样才干形成循环良性发展 。至于中国的瘦肉型种猪，没有什么出口优势，可以不重点发展 。
第三是要全业人员精诚团结、务实工作 。简单有效管理，让利于民、方便于人，做好基本工作，提升产业链所有产品质量，国际市场才会对中国有信心，中国的产品才干走得出去 。
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