做个店长应该具备能力：
1、组织领导能力
有效、合理的组织下级，调动店员的积极性 ， 共同完成公司的确定目标 。
2、经营管理能力
不断找问题 ， 防患于未然，加强管理，使店铺整体运营更去合理；有计划的组织人力、物力、财力，合理调配时间，整合资源，提高效率；信息资料、数据的整理、分析 ， 并在实践中运用 ， 以扬长避短，查漏补缺 。
3、专业技能
经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力：快速、正确地分析解决问题 。
4、自我学习提高的能力
不断学习和更新专业知识，不断充实成长，完善自己 。
5、培训辅导能力
能拓展下级的视野 ， 使人尽其才，提高业绩的指导能力；用自己的规范管理培育下级，传授可行的方法、步骤和技能 ， 使其在其职尽其责、胜其任 。同时要查漏补缺，帮助下级尽快改正错误并培训他们迅速成长 。
6、诚信的职业道德 ， 作为榜样和承担责任的能力
【当店长应该具备什么样的能力】具有良好的操作和高尚的道德，有凝聚力、向心力、在店员中起到上行下效的作用;一店之长是整个团队的领导，遇事要不推诿，勇于承担 。
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