顶着“生猪全产业链经营上市首席股”名头的 唐人神，坐着“猪肉股”的上升火箭，从去年4月至今年4月，以超200%的涨幅收获湘股市值上涨冠军 。
唐人神也在今年4月抛出了雄心勃勃的“TRS313追梦工程”，宣称要在下一个猪年达成年出栏量1000万头猪的目标 。相比去年的68万头，足足翻了14.68倍 。
年报却很诚实，剥开猪肉股的外衣，唐人神主业其实是饲料，去年营柿⑴成以上来源于此 。高调宣布投入“猪生意”的同时，唐人神大股东和高管也没忘记念“减持经” 。
最新的消息是，继控股股东唐人神投资4月减持739万股后，从5月27日起的半年内，二股东大生行又要减持最多836万股，占公司总股份的1% 。
口号很洪亮，减持很坚定 。
追梦：“骑着“骆驼”想着“猪”
1988年成立的唐人神，靠饲料起家 。“饲料一枝花，骆驼富万家”的广告语从上世纪90年代传播至今，帮唐人神把生产的“骆驼”牌饲料卖赠了千千万万个养猪户 。
创业30余年，唐人神业务板块涵盖了种猪、猪苗、饲料、生猪、肉制品和兽药等环节，年报称之为生物饲料、健康养殖、品牌肉品三大产业 。“唐人神”肉品和“骆驼”牌饲料是中国名牌产品，“美神”种苗通过美国NSR认证，位列中国饲料、肉类行业十强 。
2018年报显示，唐人神生猪出栏68.1万头，饲料销量480万吨 。154亿元营业收入构成中饲料销售收入142.8亿元、肉类销售5.64亿元、牲猪销售5.46亿元 。2018年、2017年和2016年营收构成中，饲料占比分辞为92.73%、91.55%和92.45% 。显而易见，占所有营柿⑴成以上的饲料才是唐人神的“定海神针” 。
依托饲料31年后，唐人神宣称要大力拓展养猪板块 。4月22日发布的“TRS313追梦工程”，简而言之就是做好3个“1”和1个“3”: 3个1是指实现年销售收入过1000亿元(含肉制品300亿元)、年饲料销量过1000万吨、年销售生猪过1000万头;1个“3”是指实现年利润30亿元 。唐人神准备投资120亿，用12年光阴，在下一个猪年即2031年实现这一目标 。
相比2018年，该准备饲料的销量只增1倍，生猪却大幅增添14.68倍 。这也意味着此前9成营收来源于饲料的唐人神，将追风投向“猪生意” 。
是什么让骑惯了“骆驼”的唐人神急着去养猪?唐人神董事长陶一山在日前召开的公司2018年度股东大会上表示，去年非洲猪瘟发生后，市场环境已然巨变，行业濒临洗牌，养猪的机会来了 。
超车：非洲猪瘟要变“危”为“机”?
陶一山归答投资者提问时表示，唐人神年出栏1000万头猪的规划，是意识到非洲猪瘟后，原来的“南猪北养”模式和“农户散养”模式都将濒临硕大调整，公司要变“危”为“机”，推行“四位一体”的轻资产养猪新模式 。
【唐人神坚持生意经：宣称要养1000万头猪 但九成营收却归饲料】他解释，非洲猪瘟国外先进国家多用焚烧处理，国内目前的掩埋方式会污染地下水，“猪场5年都不能重产，对手原来在东三省布局的猪场有约摸成为闲置资产” 。而农户散养和“公司+农户”模式存在防疫能力差、风险承担能力弱将逐渐退出，唐人神则因具有全产业链布局和上市公司融资能力强优势，存在机会 。
陶一山说唐人神将推行新的“四位一体”养猪模式，即“银行发放扶贫贩、乒搂户组成合作社出面贷款、地方政府贴息、上市公司担保并反租托管”来打通轻资产养猪之路 。新模式中养猪合作社里的乒搂户只挂名，用他们的名义取得贷款建设猪场，地方政府提供贴息支持，公司对合作社还贷进行担保 。
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