组织结构层级化的优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，密切上下级关系，信息的垂直流动速度快，管理成本低，此外由于管理范围大，管理者有更大的自主性、积极性和满意度，但由于管理范围广，权力下放 ， 不易实施严格控制 ， 加重了下级组织和人员协调的负担 。具体如下：
优点：
1、信息传输速度快、失真小 。
2、便于高级领导了解基层情况 。
3、上级和下级可以形成更大的集体，有利于解决更复杂的问题 。
4、主管工作量大，更愿意赋予下属更大的权力 。
缺点：
【组织结构层级化的优缺点】由于管理范围广 ， 权力下放，不易实施严格控制，加重了下级组织和人员协调的负担 。
1、管理范围大、工作量大、精力分散，难以对下属进行深入具体的管理 。
2、监事的质量要求越高，管理范围越大，要求越严格、越全面 。如果没有这样的主管，副助理必须一起工作 。这样就不容易理清正副两职之间的责任，可能出现各种不一致的现象 。
3、上级和下级形成较大的集体 ， 随着集体规模的扩大，协调一致将变得更加困难 。
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