【如何做好一个企业的领头人】一、建立共同的目标，推进班内形成强烈的团队意识 。班组长要制定出共同的目标，并把这个目标详细地分解给每位员工，以得到员工的认同，从而成为他们的动力 。
二、强调执行力，建立和谐的沟通渠道 。沟通在团队合作中十分重要 。要走出团队合作中出现的冲突 ， 就必须沟通，大家通过班组座谈会的形式，协调个人利益与团队利益之间的关系 。
三、培养强烈的竞争意识 ， 提高团队成员的责任感 。
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