【如何在团队中树立威信】第一，多倾听团队成员意见，不搞一言堂 。
第二，从协商的角度出发分配任务，而不是强行安排 。
第三，公平对待每位团队成员 。
第四 ， 讲究说话的艺术和方法，多运用迂回的办法，使团队成员悟出道理 ， 而不是直接阐述道理 。
第五，高调做事，低调做人 。
第六，做教练式主管 ， 不做行政性领导 。
第七，与团队成员关系保持一定的亲密度 。
第八，有规律地工作，尽可能不占用团队成员过多的时间 。
第九 ， 制定目标，分配目标，提供完成目标的方法和策略 。
第十 ， 在政策允许范围内和力所能及的条件下，对资源进行合理分配和优化，使团队成员感到工作上的支持 。这是赢得团队成员尊重的重要方面 。
推荐阅读
- 糯米放时间长了发苦怎么办
- 淘宝省钱卡诈骗行为如何投诉
- 如何在添加办公室共用的打印机
- 如何在玩英雄联盟游戏时退出页面
- 如何在网吧从u盘启动电脑
- 如何在网络上写稿
- 如何在网上办理港澳通行证签证
- 如何在网上报停手机号码
- 如何在网上报团旅游
- 如何在网上查高考成绩