信任是创业团队解决分歧达成一致的唯一途径对还是错信任是创业团队解决分歧达成一致的唯一途径 _信任是创业团队解决分歧达成

要成为富人最好的途径是创业。要想创业成功，就必须选对合伙人，组建好核心团队。只有选对合伙人、组建好团队，才能从合伙人与团队之间借对力，加速我们致富的步伐。
在电影《中国合伙人》中有这么一句忠告:“千万别跟最好的朋友合伙开公司！”其实在现实生活中，有无数例子似乎都印证了这一点。和最好的朋友“合伙”，往往发展到最后会变成——与最好的朋友“散伙” 。

在这里我们就来剖析一下，和最好的朋友合伙创业，究竟存在哪些“危险”，以下三个是最明显的？
危险一：缺乏“优势互补”
中国有句古话：“物以类聚，人以群分” 。你最要好的朋友，必然与你有很多共同点。
我们知道，人与人在交往过程中是会对彼此产生一定影响的，通常来说，经常在一起的人久而久之都会培养出一种默契，你一说出前半句话，他大概就能接你后半句话。这种默契，实际上是思维方式和思维习惯上的雷同。
一个好的团队，是要能实现优势互补的。就像打网络游戏，一个队伍中，既要有输出，也要有补给，缺少任何一方，都将削弱整个团队的战斗力。而和最好的朋友一起合伙创业，最可能存在的劣势就是相互之间缺乏优势互补，因为你们彼此之间太熟悉了，这种熟悉通常会发展成为一种相似。
当然，如果你和你的好朋友本身就是以一种互补的形式建立的交往，那么就不存在这个问题了。不同的性格特点和知识结构都能形成很好的优势互补，从而能在团队中各司其职。

危险二：亲兄弟，难以“明算账”
合作伙伴之间有几点一定要分得清清楚楚：责任、权利、金钱。
很多好朋友共同创业，最后之所以闹得分道扬镳，情分不再，往往就是因为这三点分不清楚。
生意是一项理性活动，如果把复杂的感情牵扯入其中，难免会产生分歧和矛盾。很多好朋友在合伙创业之初，总认为彼此之间交情很深，因此很多事情都不太在意。因此，在合作初期，大家都没有建立起相对完善的合作规则，比如签订商业保密协议、制定财务分配规则等。
感情本身就是变化无常的，今天我可能因为某件事情对你心怀感激，明天我也可能因为某个举动就对你心生不满。依靠感情来作为维系的合作关系，通常都不会长久。
但人往往容易对自己的感情抱有一种盲目的信任，加之很多人也会因抹不开情面而无法和自己的“亲兄弟”真的把账算明白，算清楚。于是，在日后的合作中，当分歧出现的时候，很可能因为缺乏一个清晰明确的规章制度而闹得不欢而散，甚至对簿公堂。

危险三：创业理想与现实差距太大
很多缺少实际创业经验的人往往容易把创业想象得太美好，太热血。但事实上，创业绝对是一件需要耐得住寂寞的事情，只有历经“九死一生”的人，才可能迎来最后的成功与彩虹。很多人都是怀抱着美好的创业愿景投入创业，却在遭遇失败与挫折之后崩溃退出的。
两个人合伙创业，一定要做好共同进退的心理准备，如果两个人不能一条心，那么当失败与挫折降临的时候，团队必然脆弱不堪。因此，不要对创业抱有过多的幻想，在踏上这条路之前，先确定自己是否能够承受其中的压力与痛苦。从以上几点可以看出，最好的朋友不一定就无法成为最好的搭档，前提是必须能把生意和情感完全分开。生意归生意，以合作伙伴的形式去相处，把一切该清算的资产都算清楚，再把一切应该建立的规则都完善起来。如果能做到这几点，最要好的朋友，也能成为最优秀的搭档。