4. 休食：代表产品—旺旺、达利园
这类产品经销商面临的最大问题是，春节礼盒包装属性有附加值，送礼档期一过，正常老百姓不会花高价钱去买礼盒包装，这些产品怎么处理？不尽快出手的话，面临6个月的保质期，也要生生的砸在自己手里！
-02-如何抵御疫情冲击 ， 把损失降到最?。?/h1>
许多经销商老板现在考虑的已经不是赚不赚钱的问题，而是亏多亏少的问题，是能不能坚持下去的问题 。据笔者了解，不少经销商现在在家坐如针毡，愁的睡不着觉，急得嘴角上火 。
面对突发性灾难，愁不是办法，我们不能坐以待毙，现在最重要的是在疫情还没有结束之前，尽早想方法去挽救损失 。纵观现在的局面，笔者也收到了不少经销商的意见和提议，总结了一些可行性的解决办法，希望给还没有什么头绪的经销商一些启示 。
1. 呼吁厂家的支持，共同渡过难关
目前，有厂家已经开始了出台应对方案了，不过一些全国性的大品牌都还没有具体动静，一来是因为春节放假，事发突然 ， 紧急处理的事情太多，暂时顾不上 。二来是大公司审批环节太多，决策周期比较长，应对方案不会太快出来 。预计会在正月十五左右才会有具体措施 。
某食品厂家发布的声明
不过从目前厂家应对疫情的捐赠情况来看 ， 不少厂家直接就把货给捐出去了，其实也不失为一个好办法 ， 一来减轻了经销商库存，二来企业也算是尽了一份心为社会做贡献 。当然，以企业名义捐出去的货理应由企业来承担，不可转嫁给经销商 。
在此笔者也呼吁各大厂家重视这个问题，能够力所能及的拿出一些利润补贴渠道，这时候，谁拿的早 ， 谁最快的安抚下游，团结经销商力量，谁就能最快的把产品消化掉 。
市场的总容量是不变的 ， 你的货出去了别人的可能就要砸在手上，出手越晚，货就越容易囤积，面临的损失可能越大 。
2. 迅速做准备，制定全员备战计划
经销商此时也不能完全指望厂家来解决问题，厂家其实也在面对一样的困境 。这种情况下，厂家可能只会给一部分支持，不会全部承担，经销商此时自己更应该尽快规划起来，快速出货，时间不等人 。
(1) 抢位置，抢排面
现在的当务之急是尽快联系各终端 ， 抢占一个好位置 。不管是促销也好，让利也罢 ， 都要想办法抢到先机 。把春节礼品作为日常消费品来卖，一定是越早占领位置越好，越早让利消费者越好！
(2) 直接送达消费者
动员全公司力量，甚至亲戚朋友帮忙卖货 ， 如果能组织一支送货团队，在家家闭户不出的情况下，微信订货并且直接送到家门口 ， 应该也能出掉一部分的产品 。
如果有线上渠道的经销商，此时应尽快和平台方联系出货事宜，多让一些利润，做一些促销活动，把产品尽快出手 。
(3) 礼盒处理方式
由于这次礼品市场面临的压力最大，很多经销商建议礼盒拆零去卖 ， 其实也有不少经销商已经开始在这么做了 。只要能出手，产品溢价打折扣以及利润降低这些问题都不是问题，总比砸在手里要强 。
毕竟要再等下一个礼品节点不太切实际，特别是一些品牌力较弱的产品，如果后期大品牌促销降价力度一大，基本上你就没戏了，必须尽早出手 。
因为每个经销商经营产品不一样，这些方案不全也不一定适合所有经销商 ， 所以新经销在社群中征集了不少经销商的意见，我们看到很多经销商目前已经行动起来了并且取得了一定的成效，现将一些比较经典的案例在下方图片中展示补充，供大家参考 。
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