mbos是什么意思 mbo( 二 ) _云知道

基于工作而非人；
为人所知；
具体且可测量；
付诸文字；
可以达到；
经过同意确定；
有时间限制；
标准可变。

目标制订的步骤

公司总体目标；
本单位的目标；
阶段目标；
人员目标；
目标修正。

如何实施目标管理（MBO）

实施MBO是一个从总体到具体的过程:通过对组织大目标的分解，成为一个易于有效管理的小目标，通过有效和高效的工作达到预期的结果，期间共有六个步骤：
①工作职责→②关键结果→③具体标准→④工作目标→⑤行动计划→⑥目标控制
制定计划工具

一、决策树形图
树形图是在决策中常用的一种工具，这里可用于目标的分解。一个大目标，必须经过逐步分解，方可制定出具体的行动措施，才能达到预期结果。运用决策树形图对目标分解，可根据情况按项目分解，到按产品分解，或按区域（部门）分解，也可按时间进行第一次分解，然后再酌情进行第二次或第三次分解，直至分解到能落实到具体人，采取具体行动措施为止。
二、甘特图（进度表）
任务
1月
2月
3月
4月
……
12月
备注
1
计划进度
实际进度
2
计划进度
实际进度
目标检查进度表
目标名称
任务
标准
检查方式
检查时间
检查人
检查结果
备注
1
2
3
网络计划（略）
目标任务书
目标名称：在……时间（在……条件下），达到……结果。
目标标准
完成步骤
步骤标准
问题分析
原因措施
甘特图（时间表）
责任人
涉及部门
检查人
考核结果
1
2
3
4
【mbos是什么意思 mbo】（本文作者邓玉金是资深HRD ，知名培训师，公众号：邓玉金人力资源实战，转载请注明作者和出处）