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我是卓言，我们一起终身学习，第375天 。
有心理学机构曾做过一个统计 。在人们感到最恐惧的事情当中，当然有死亡，但它居然只排在第二位 。而排在第一位的 ， 是当众讲话 。
最头疼的，其实是这么三类问题：
第一类 ， 太紧张，难开口 。一到当众讲话，就开始紧张哆嗦，车轱辘话来回说 。甚至能逃避就逃避 。
第二类，没重点，观众烦 。本来是准备了满满的干货，但开场白还没说完，就有人开始走神、刷手机 。
第三类 ， 不得体，没水平 。会上突然被cue到 ， 怎么做好即兴发言，显得既得体，又有水平呢？这也是一个大痛点 。
不管是什么行业 ， 当众表达都是一个日常总在发生，又让人总是发怵的场景 。
当众表达面对的有领导，下属，有合作方 ， 有客户，还有客户的领导 。这么多人面前，把话说的让人愿意竖起耳朵听 ， 听完都能按照你说的做，那才叫当众表达的高手 。当众表达，不是为了让观众喜欢你，而是为了激发观众行动 。
你可能想问：
我天生就内向、社恐 ， 这个是不是很难改?。康比徊皇?。当众表达与内向无关，人人都可以习得 。
还有人在心里嘀咕，我是个社牛，挺能说的 ， 是不是意味着我表达力强 ， 就不用训练了？当然不是 。当众表达，比的不是说得多，而是说得准 。说得准 ， 才是要反复训练的 。
既然是当众表达，我是不是只要多说，习惯了就可以了？也不是 。你还得有正确的方法 。
当众表达三原则
哪三个原则呢？分别是：注意力、连接度、价值感 。
忽略注意力，听众无法聚焦；没有连接度，信任无法构建；缺失价值感，影响无法达成 。
接下来 ， 我们通过四个真实的案例，一起来看看实战中，怎么用这三个原则打动人心？
案例一
第一个案例 。想象一下 ， 今天你要去做一个重要会议的主持人 ， 请来的嘉宾非常厉害，是北大周其仁教授 。如果介绍词这么写，你听听看，感觉怎么样？
周其仁，男，1950年8月生，北京大学中国经济研究中心教授，著名经济学家 。早年在黑龙江下乡，1982年毕业于中国人民大学经济系 。20世纪80年代，先后在中国社会科学院和国务院农村发展研究中心工作……
好，我先读这里，你听完什么感受？是不是压根儿不想往下听了？
后面还介绍了周教授去国外哪些学校求学 。他的研究领域有什么 。他出版了哪些书等等 。这样的介绍，很权威，很全面 。但是在一个当众表达的场合，就有些不合适了 。对主持人来说，这次当众表达的机会肯定是被浪费了 。来，想想看，要是你面对这个情况，你会怎么做呢？
我们来看看当时的主持人是怎么说的 。他说：
我们今天请到的经济学家叫周其仁 。其实不对，根据我从网上的了解 ， 他叫“周奇人” 。
我总结出“周奇人”有“两奇”：一是讲课奇，二是剑法奇 。
先说“讲课奇” 。周教授两三百人的大课堂 ， 每次都是人满为患 。有些人本来想听一下就走 ， 结果一听被吸引?。?不肯走了 。
再说“剑法奇” 。他有一本经济学随笔叫《挑灯看剑》，谈的是当前经济社会问题，剑锋直指社会热点，非常犀利 。
你看，和原来的版本相比，主持人介绍其实就是做到了一点，叫管理注意力 。他用“讲课奇”“剑法奇”这两个标签词，抓住了听众注意力 ， 让介绍变得生动有趣 ， 一下就打动了观众 。
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